熱烈歡迎陳女士與公司簽訂第四份加盟合同！

2019-04-19

陳女士在2014年和公司合作以來，給我們最深的感受就是，她是一個(gè)獨(dú)立，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，果斷的人， 其實(shí)創(chuàng)業(yè)也正是這樣，認(rèn)定了一個(gè)項(xiàng)目，我們需要的用行動(dòng)去檢驗(yàn)它，那么時(shí)間將會(huì)給予我們回報(bào)！ 4年多的時(shí)間，陳女士開了4家店，每一家都是一步一個(gè)腳印，我們也很感謝這幾年來陳女士對(duì)我們的信任， 與支持！創(chuàng)業(yè)真的不是誰的專屬，只要你有夢(mèng)想，我們會(huì)一直等你！

18年立下的flag，開始行動(dòng)了嗎？

2019-03-27

暴富，瘦成閃電，賺一個(gè)億，變成男神，追到小仙女，這些在18年立下的一個(gè)個(gè)flag，開始行動(dòng)了嗎？ 浪漫的櫻花的表白季，雖已過那個(gè)年紀(jì)，但是找到一個(gè)合適的項(xiàng)目確從不過時(shí)。 說重點(diǎn)?。?！ 熱烈歡迎，來自廣安華鎣的90后創(chuàng)業(yè)人張帥哥，加入龍麥軒大家庭。在日益激烈的餐飲競(jìng)爭(zhēng)中，品質(zhì) 才是獲勝王道，希望張帥能早日學(xué)成，把我們的產(chǎn)品帶到他的家鄉(xiāng)！ 熱烈歡迎，來自新牌坊的藺美女，加入我們龍麥軒大家庭，并且在凡爾賽三期定下了門店

控制成本，才是制勝王道！

2018-12-06

為什么以前生意好，現(xiàn)在的生意不好了，其中的原因之一：過度的控制成本！強(qiáng)調(diào)要節(jié)約，節(jié)約，一切以節(jié)約為前提。有些管理者們學(xué)習(xí)了一些成本管理課程后，只懂表面，沒有學(xué)習(xí)到里面的精髓，隨后便制定一系列的成本控制方案，只以成本點(diǎn)下降為準(zhǔn)，忽略了經(jīng)營(yíng)中要明確成本控制的要點(diǎn)。其實(shí)制訂科學(xué)的成本控制指標(biāo)以及有效的降低成本的最佳方法。 對(duì)于特色快餐加盟店管理者們進(jìn)行成本控制容易走入的誤區(qū)如下： 一、制訂目標(biāo)成本，比較

選址決定成敗，初入餐飲必看！

2018-12-06

在過去的 2017 年，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)熱潮依然不減，現(xiàn)在展望 2018 年，創(chuàng)業(yè)依然是人們熱衷的話題。但是對(duì)任何一家公司而言，選址都是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和技術(shù)性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，畢竟一個(gè)好的適合的門店真的很重要。當(dāng)然從靈感迸發(fā)到選址注冊(cè)，再到守得云開見月明，這一路走來，其中的艱辛也只有創(chuàng)業(yè)者本人才知道。今天我們就以龍麥軒為例來為大家做個(gè)示范，讓大家明白選址的重要性。 所謂三分經(jīng)營(yíng)七分選址，選址對(duì)于一家店面至關(guān)重要。無論如何選址

熱烈歡迎莫先生加入龍麥軒大家庭

2018-12-06

熱烈慶祝成都簇錦店開業(yè)大吉！

2018-08-21

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還能不能再信你一次 梅西真的天生要強(qiáng)？

2018-06-26

剛剛過去的6月24日,是梅西的31歲生日。相信梅西已經(jīng)習(xí)慣了,因?yàn)樯湛偸且錾鲜澜绫蛘呙乐薇@樣的大賽,恐怕也不能完全放松好好慶祝了。 今年的生日就更加特別了——從梅西進(jìn)入國(guó)家隊(duì)開始,還從沒有遭遇過小組出不了線的窘境。2006年世界杯八強(qiáng)、2007年美洲杯亞軍、2008年奧運(yùn)會(huì)冠軍、2010年世界杯八強(qiáng)、2011年美洲杯八強(qiáng)、2014年世界杯亞軍、2015年美洲杯亞軍、2016年百年美洲杯亞軍。連續(xù)三屆大賽屈居亞軍,前些年梅西的生日愿望還可以是一個(gè)